Kurz gesagt: ehrliche Antworten auf die Fragen, die vor einer Zusammenarbeit tatsächlich gestellt werden.

Häufige Fragen

Echte Fragen, direkte Antworten. Wenn Ihre nicht dabei ist, ist eine kurze E-Mail der schnellste Weg zu einer klaren Antwort.

Arbeiten Sie nur an SAP-Projekten?

Nein. SAP-Integration ist ein starker Teil meines Hintergrunds und ein Vertrauensanker, aber die unabhängige Arbeit hier konzentriert sich darauf, digitale Ideen, interne Tools und KI-gestützte Workflows in erste funktionierende Versionen zu überführen. SAP-Erfahrung hilft, wenn ein Projekt Enterprise-Systeme berührt, ist aber keine Voraussetzung. Für SAP-spezifische Anfragen schreiben Sie an viktor-sap@vostrikov.de.

Können Sie ein erstes MVP allein bauen?

Ja. Die typische Zusammenarbeit ist genau das: Ich kläre den Umfang, entwerfe eine pragmatische Architektur und baue selbst eine nutzbare erste funktionierende Version. Sie bleibt bewusst klein, damit sie realistisch bleibt und schnell bewertet werden kann.

Arbeiten Sie mit nicht-technischen Gründern?

Ja. Ein großer Teil des Werts besteht darin, eine unklare Idee in eine technische Form zu übersetzen und Abwägungen klar zu erklären. Sie müssen nicht technisch sein — Sie müssen Entscheidungen über das Produkt treffen können.

Können Sie einen bestehenden, unordentlichen Prototyp übernehmen?

Oft ja. Ich beginne mit einer strukturierten technischen Prüfung, um den aktuellen Stand, die Risiken und das Erhaltenswerte zu verstehen. Von dort entscheiden wir, ob wir ihn erweitern oder den Kern bewusst neu bauen.

Was brauchen Sie vor einem ersten Gespräch?

Einen kurzen Brief — oft 5–10 Zeilen zur Idee, den Nutzern, der aktuellen Situation, den Rahmenbedingungen und dem, was eine erste funktionierende Version belegen soll. Die Seite „Projekt starten" listet die genauen Fragen auf und bietet eine Vorlage zum Download.

In welchen Sprachen arbeiten Sie?

Englisch, Deutsch und Russisch. Schriftlich und mündlich.

Können Sie das Ergebnis an unser internes Team übergeben?

Ja, und das ist das beabsichtigte Ergebnis. Die Lösung soll nicht dauerhaft von mir abhängen. Verständliche Struktur, Dokumentation der wesentlichen Entscheidungen und Übergabefähigkeit sind Teil der Arbeit.